Great Place to Work - ein Ergebnis, das verpflichtet

Eine Auszeichnung ist schön - aber noch wichtiger ist, was danach passiert. Für uns bei The Advisory House ist „Great Place to Work" kein Endpunkt, sondern ein klarer Auftrag, weiter an uns zu arbeiten.

Deshalb setzen wir auf regelmäßige MitarbeiterInnen-Umfragen. Sie helfen uns, ein ehrliches Bild zu bekommen und unsere Kultur aktiv weiterzuentwickeln. Die aktuelle Evaluierung zeigt erneut ein sehr positives Bild mit hohen Zustimmungsraten zu zentralen Aussagen:

• „Entscheidungen werden transparent getroffen und kommuniziert.“
• „Es wird geschätzt, wenn man versucht, Dinge neu oder besser zu machen - auch wenn es nicht klappt.“
• „Ich komme gerne zur Arbeit"

Darüber hinaus haben unsere MitarbeiterInnen ihre Perspektiven zu weiteren Themen eingebracht, die ihnen im Arbeitsalltag wichtig sind. Besonders deutlich wurde dabei die Bedeutung unserer gemeinsamen Team-Events, die immer wieder neue Energie und Zusammenhalt schaffen.

Unser Fazit: Eine gute Unternehmenskultur entsteht nicht durch eine Auszeichnung - sondern durch die Menschen, die sie täglich leben.